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本日、9月30日（金）に下記のセミナーを開催いたしました。

○第１部「WBSの作り方、生かし方」

～フレームワークを用いた演習で、わかる、身につく、役に立つ～

○第２部「炎上PJから学ぶ！３つの局面」

～ロールプレイングによる演習で、わかる、身につく、役に立つ～

・日　時	： 2011年9月30日(金)10:00～16:30
・会　場	： 大阪市中央公会堂 第4会議室
・共　催	： 株式会社マネジメント総研
	株式会社クロスイデア
・講　師	： 小山俊一（株式会社マネジメント総研 代表取締役）
	吉田聖書（株式会社クロスイデア 代表取締役）

今回は、終日開催（2部構成）とし、第1部（午前）では「サーバ移転プロジェクト」の炎上シナリオを題材に、WBSを実際に作ってもらい、参加者でディスカッションしていただき、どのような要素が必要か、何を重視するのか、どのように作るのか、などについて学んでいただきました。

第2部（午後）では「グループウェア更改プロジェクト」の炎上シナリオを題材に、“要件定義”、“開発現場”、“システムテスト”の3つの局面で、ペアになって登場人物を演じていただき、実際のやりとりによる体感による気づきを得ていただきました。

ロールプレイングは今回初の試みでしたが、たいへん好評で、セッションを重ねるごとに、皆さんに前のめりで取り組んでいただくことができ、非常に有意義な時間となりました。

参加者にご記入いただいたアンケートのコメントをいくつかご紹介いたします。

・色々な立場の方の意見が聞けたり、経験豊富な講師の方のアドバイスを聞けたり、有意義でした。
・WBSの概念や事例をふまえた勘所を学ぶ事ができました。
・WBSの有効な使い方や目的などをあらためて聞くことができて整理できた。
・実際に使っている方に、どこに意識されているか、など質問できる機会があり、よかったです。
・ロールプレイングという形でのやりとりの中で考えさせられることが多くよかったです。
・ロールプレイングは初めてだったのですが、とても楽しめました。
・いつもと違う立場で物事を考えることができてよかった。
・ロールを演じると、ただ考えるよりも効果が大きいことを実感した。
　
　
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
このセミナーは、奇数月に関西・関東と交互に開催しております。
次回は11月18日（金）に東京で開催する予定です。
また、詳細が決まりましたら、ご案内いたします。
　　
　
今後も炎上プロジェクトを題材に、演習を通じて、わかる、身につく、役に立つセミナーであり続けるよう、展開していきたいと考えております。
　
　
どうぞよろしくお願いいたします。
　
　
○関連
　・第１回「炎上PJから学ぶ！3つのポイント」開催報告（5/20）
　　https://management-souken.co.jp/2011/05/860/
　・第２回「炎上PJから学ぶ！3つの見える化」開催報告（7/29）
　　https://management-souken.co.jp/2011/07/927/

先週末（8/26）、下記のとおり、第３回ワールドカフェ読書会in大阪を開催いたしました。
　
・日　　時：2011年8月26日（金）19：00～21：00
・場　　所：大阪市立総合生涯学習センター第３研修室
・課題図書：『モモ』ミヒャエル・エンデ（岩波少年文庫）

・タイムテーブル（若干のズレあり）
　19:00　ごあいさつ
　19:05　参加者自己紹介
　19:15　「ワールドカフェの進め方」説明
　19:20　「問い」づくり
　19:30　第１ラウンド
　19:55　第２ラウンド
　20:20　第３ラウンド
　20:40　振り返り（セルフ）
　20:50　全体セッション
　21:00　おひらき
　
　
今回は、過去２回と異なり、各ラウンドで「問い」を変える変則的なワールドカフェ形式で行いました。
　
第１ラウンド：時間を奪われた人たちは最終的に何が欲しかったのか？
第２ラウンド：灰色の男は本当に悪者なの？
第３ラウンド：ラウンド1,2の「問い」と「会話」を通して言えることは？
　

全体セッションでは、参加いただいた皆さん自身の気づきを披露していただきました。
当社代表の小山俊一の気づきは、次の２つでした。
　
「ポリシーの確立」
「ブレない軸」　
　
ビジネス書ではなく児童文学を取り入れたことで、参加者層の変化や会話の幅広さが出て、とても多くの気づきを得ることができました。また、１つの問いで掘り下げるのではなく、３つの問いを展開する形での実施など、変化の試みからも色々な気づきが得られました。
　
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
事後アンケートにご記入いただいたコメントをいくつかご紹介いたします。
　
・自分とは違う読み込みが聞けて良かった
・一層、エンデの言いたかったことへの理解が深まった気がする
・恐るべし！児童文学。深いなぁ・・・
・今さらながら人生の方向性を再確認できた
・いい（考えることができる）本を読むきっかけになって良かった
・今の自分では想像つかなかった問いや考えを知ることができ良かった
・感じることが人それぞれ違い、新しい視点が得られた
・小説もすばらしいカフェになるのは驚きでした
・自分一人で読むより、ちがう意見を聞けて、自分の思いが深められたと思う
・意見の多様性に刺激を受けました
・童話を読む機会が持てて良かった
・解釈によって意味が異なり、多くの視点、見方を話し合うことができた
　
　
次回は、10月28日(金)19:00－21:00／キャンパスプラザ京都にて実施予定です。
課題図書が決まり次第、またご案内いたします。
　
どうぞよろしくお願いいたします。

　
　

8月20日(土)、日本システム監査人協会近畿支部2011年度研究大会「サスティナブル社会に貢献するシステム監査の実現を目指して」において、近畿支部長吉田博一氏の論文発表「多様な基準によるシステム監査の可能性」にて、当社代表の小山俊一が座長を務めさせていただきました。

8月9日(火)、亀岡商工会議所のITセミナー「無料のWEBサービスをビジネスに活かすポイント教えます！」にて、当社代表の小山俊一が「事例で学ぶ！facebook活用のポイント」というタイトルで講演させていただきました。

8月7日(日)、中小企業診断協会京都支部の診断士「理論政策」更新研修にて、「ITを活用した経営戦略」というタイトルで、当社代表の小山俊一が講師を担当させていただきました。

中小企業診断士は資格の更新のために、5年間で5回、この研修を受ける必要があり、今回も約100名の中小企業診断士の皆さんが受講されました。

※追記（2011年12月）
中小企業診断協会京都支部の会報誌「診断京都（No.98）」（PDF）に掲載されました。

昨日、7月29日（金）に下記のセミナーを開催いたしました。
　

炎上プロジェクトから学ぶ！３つの見える化

～演習形式で、わかる、身につく、役に立つ～

・日　時	： 2011年7月29日(金)13:30～17:30
・会　場	： 新宿三丁目貸会議室（ルーム702-A）
・共　催	： 株式会社マネジメント総研
	株式会社クロスイデア
・講　師	： 小山俊一（株式会社マネジメント総研 代表取締役）
	吉田聖書（株式会社クロスイデア 代表取締役）

　
今回は、スポーツ用品店のECサイト構築プロジェクトが炎上していく様を描いたシナリオを題材に、

「どのように着地させるか」
「どうすれば炎上を防げたか」

という【消火】と【防火】の２つの視点で、それぞれグループに分かれてディスカッションしていただきました。

今回のテーマである「３つの見える化」だけでなく、プロジェクトマネジメントに携わる方同士の交流により、どこも同じような課題を抱え色々な工夫をしていること、また、自社が積極的に取組めていることなどが、読書で得られる知識ではなく、体感として身体に入ってくる感覚を味わっていただけたと思います。

　
　　
参加者にご記入いただいたアンケートのコメントをいくつかご紹介いたします。
　
・参加していた方から経験を聞いたりできた。
・ユーザー側の方が参加していたため、そちらの視点での意見が参考になった。
・様々な立場での考え方があって、気付いたことが多かった。
・実習で、色々な人の考え方が聞けて大変良かった。
・他の参加者と意見を交わせたことが有益であった。
・共通テーマをグループで話し合うことで新たな気づきがあった。
・みんなで考えられて楽しかった。
・現在、プロジェクトが炎上中なので、やるべきことのヒントを見つけられて良かった。
・今後は炎上しないように、今日のセミナーで学んだことを実行していきたい。
・Managementの骨格をみれたような気がする。
・今まであまり意識せずにいたことに気づいた。
・題材がわかりやすく作成されていた。
・まとめの説明がわかりやすかった。
　
　
なお、当日は、以下のタイムテーブルで実施いたしました。

13:30－開会挨拶
13:40－参加者自己紹介
13:50－炎上プロジェクトの事例紹介
14:20－炎上プロジェクトの着地方法を考える（演習形式）
15:30－休憩／交流
15:40－炎上プロジェクトに陥らない方法を考える（演習形式）
16:55－まとめ
17:15－気づきのシェア
17:35－閉会
　
　
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
また、懇親会の席では、「次はいつありますか？」「シナリオは変えるんですか？」という声もいただき、感謝しております。
　
このセミナーは、奇数月に関西・関東と交互に開催しております。
第3回は9月30日（金）に大阪で、そして第4回は11月に東京で開催する予定です。
　
もちろん、シナリオを含めコンテンツについては、今回の気づきを生かして改善するとともに、新しいアイデアも盛り込んでいきます。
　
　
炎上プロジェクトが多くある中で、全焼に至るケースが少ないのはプロジェクトに携わる方々のプロ意識のなせるわざです。
　
本セミナーは、そのようなプロジェクトに携わる方々の一助となるべく、炎上プロジェクトを題材にした演習を通じて、わかる、身につく、役に立つセミナーであり続けるよう、今後も展開していきたいと考えております。
　
　
どうぞよろしくお願いいたします。
　
　

7月17日（日）、日本システムアドミニストレータ連絡会（JSDG）の「デキるIT担当者へのステップアップセミナー~事例で学ぶ！場を舵取るファシリテーション技術~」にて、当社代表の小山俊一が「キックオフミーティングの勘所」というタイトルで講演させていただきました。

新しく取組みを始める際に行われるキックオフミーティングを単なる儀式ではなく、取組みを成功に導くためのイベントとして、うまく活用するための勘所についてお話させていただきました。

先週末（6/24）、下記のとおり、第２回ワールドカフェ読書会in京都を開催いたしました。

・日　　時：2011年6月24日（金）19：00～21：00
・場　　所：キャンパスプラザ京都２Ｆ　第２会議室
・課題図書：『マネジメント信仰が会社を滅ぼす』深田和範著（新潮新書）

今回は、参加者で検討した結果、
「マネジメントで成功している企業のポイントは？」
というテーマ（問い）について話し合うこととなりました。

ボツになったテーマ（問い）もたいへん興味深いものでした。
　・組織を活かすマネジメントとは？
　・会社を滅ぼさないマネジメント信仰とは？
　・Ｘ字回復は本当にできるのか？
　・勘と経験と度胸で会社は成長するのか？
　・経験と勘と度胸をどうやって身につけるのか？

事後アンケートにご記入いただいたコメントをいくつかご紹介いたします。

・他の方の考え方に触れて、自分の視野の拡大ができた
・他の人の話を聞く、自分の話をする、という対話の中で、理解が深まり、
　気づきが生まれた
・マネジメントについて整理する機会となった
・多くの人の考えをきくことで、１つの本からたくさんの気づきを得られた
・他の人のいろいろな見方が良かった
・効率的に意見交換出来てよかった
・本の内容についての新しい気づきだけでなく、それを読んだ方の経験談や
　考え方を聞くことができ、知的好奇心が満たされた
・いろんな方向へ意見が拡がって、視点の拡大ができた
・ワールドカフェの実際がどんなものかわかった
・短時間に多くの人と会話できる
・「自分たち用のマネジメントを作る」というアイデアを持てた
・自分以外の人と話が出来て、楽しく、新しい考えが浮かびました
・色んな側面からマネジメントについて話し合い、考えることができ、
　アイデアがつながっていくのを実感できた
　
　
タイムテーブル（予定）は以下のとおりでしたが、

19:00　ごあいさつ
19:05　参加者自己紹介
19:15　「ワールドカフェの進め方」説明
19:20　「問い」づくり
19:30　第１ラウンド
19:55　第２ラウンド
20:20　第３ラウンド
20:40　振り返り（セルフ）
20:50　全体セッション
21:00　おひらき

会話が盛り上がり、実際には20分程度の超過となりました。
（運営上の課題として、今後の改善を検討中）
　
　
全体セッションでは、参加いただいた皆さん自身の気づきを披露していただきました。
弊社代表の気づきは、次の２つでした。

○マネジメントの使い方を間違えると会社の活力を奪う
○マネジメントを生かしている企業は、
　従業員の働き甲斐と顧客の満足に目を向けている　
　
「マネジメント」というキーワードから、今回の参加者は中小企業診断士やベテランの方が多く、とてもレベルの高い話し合いとなり、終了後もまだまだ色々と考えさせられています。
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
次回は、8月26日(金)19:00－21:00／大阪市立総合生涯学習センターにて実施予定です。
課題図書が決まり次第、またご案内いたします。

どうぞよろしくお願いいたします。

5月20日（金）、キャンパスプラザ京都にて、「第１回 炎上プロジェクトから学ぶセミナー」を開催いたしました。

今回は、企業やPCユーザ向けに気象情報を提供している企業が、新たにモバイルユーザ向けにもサービスを拡大するために取り組んだシステム構築プロジェクト（架空）を題材に、「プロジェクトマネジメントの3つのポイント」を演習を通じて学んでいただきました。

・炎上したプロジェクトをどうやって火消しして着地させるか？
・そもそもそういう事態に陥らないためにはどうすれば良いか？

について、
参加者同士がディスカッションする中で、題材のシナリオが呼び水となり、参加者自身の経験談も語られ、組織に依存しない普遍的な部分とそうでない部分(活かせるアイデアなど)の気づきも得られ、有意義なイベントとなりました。

事後アンケートにご記入いただいたコメントをいくつかご紹介いたします。

・事例を通して、自ら考えながら受講できた。
・他社の方のお話が聞けて良かった。
・他の会社の方々（自分とは違う役割の方々）の思いを聞くことができ、共有できる部分があった。
・他者、違った役割の方達と、演習を通じてディスカッションする事により、理解していた認識が、より具体化した。
　
　
なお、当日のタイムテーブルは以下のとおりでした（多少の前後あり）。

13:30－開会挨拶
13:40－参加者自己紹介
13:50－炎上プロジェクトの事例紹介
14:20－炎上プロジェクトの着地方法を考える（演習形式）
15:20－休憩／交流
15:40－炎上プロジェクトに陥らない方法を考える（演習形式）
16:40－まとめ
17:00－閉会

ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
このセミナーは、株式会社クロスイデア代表取締役の吉田氏とのジョイントで運営しており、次回は7月29日（金）に東京で開催予定です。

詳細が決まり次第、ご案内させていただきます。
どうぞよろしくお願いいたします。

5月16日（月）、SBC中小企業診断所の米田が主宰する人脈拡大交流会「おふチョ」5月度例会にて、当社代表の小山俊一が講演させていただきました。

最新のIT知識をゲット!!～「クラウド」から「Facebook」まで～

というタイトルで、お話させていただきました。