ISMS（ISO27001）、BCMS（ISO22301）、ITSMS（ISO20000）、QMS（ISO9001）認証取得・有効活用、知的資産経営などのご支援を、関西（京都、大阪、滋賀、兵庫）を軸に全国に展開中

昨日、7月29日（金）に下記のセミナーを開催いたしました。
　

炎上プロジェクトから学ぶ！３つの見える化

～演習形式で、わかる、身につく、役に立つ～

・日　時	： 2011年7月29日(金)13:30～17:30
・会　場	： 新宿三丁目貸会議室（ルーム702-A）
・共　催	： 株式会社マネジメント総研
	株式会社クロスイデア
・講　師	： 小山俊一（株式会社マネジメント総研 代表取締役）
	吉田聖書（株式会社クロスイデア 代表取締役）

　
今回は、スポーツ用品店のECサイト構築プロジェクトが炎上していく様を描いたシナリオを題材に、

「どのように着地させるか」
「どうすれば炎上を防げたか」

という【消火】と【防火】の２つの視点で、それぞれグループに分かれてディスカッションしていただきました。

今回のテーマである「３つの見える化」だけでなく、プロジェクトマネジメントに携わる方同士の交流により、どこも同じような課題を抱え色々な工夫をしていること、また、自社が積極的に取組めていることなどが、読書で得られる知識ではなく、体感として身体に入ってくる感覚を味わっていただけたと思います。

　
　　
参加者にご記入いただいたアンケートのコメントをいくつかご紹介いたします。
　
・参加していた方から経験を聞いたりできた。
・ユーザー側の方が参加していたため、そちらの視点での意見が参考になった。
・様々な立場での考え方があって、気付いたことが多かった。
・実習で、色々な人の考え方が聞けて大変良かった。
・他の参加者と意見を交わせたことが有益であった。
・共通テーマをグループで話し合うことで新たな気づきがあった。
・みんなで考えられて楽しかった。
・現在、プロジェクトが炎上中なので、やるべきことのヒントを見つけられて良かった。
・今後は炎上しないように、今日のセミナーで学んだことを実行していきたい。
・Managementの骨格をみれたような気がする。
・今まであまり意識せずにいたことに気づいた。
・題材がわかりやすく作成されていた。
・まとめの説明がわかりやすかった。
　
　
なお、当日は、以下のタイムテーブルで実施いたしました。

13:30－開会挨拶
13:40－参加者自己紹介
13:50－炎上プロジェクトの事例紹介
14:20－炎上プロジェクトの着地方法を考える（演習形式）
15:30－休憩／交流
15:40－炎上プロジェクトに陥らない方法を考える（演習形式）
16:55－まとめ
17:15－気づきのシェア
17:35－閉会
　
　
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
また、懇親会の席では、「次はいつありますか？」「シナリオは変えるんですか？」という声もいただき、感謝しております。
　
このセミナーは、奇数月に関西・関東と交互に開催しております。
第3回は9月30日（金）に大阪で、そして第4回は11月に東京で開催する予定です。
　
もちろん、シナリオを含めコンテンツについては、今回の気づきを生かして改善するとともに、新しいアイデアも盛り込んでいきます。
　
　
炎上プロジェクトが多くある中で、全焼に至るケースが少ないのはプロジェクトに携わる方々のプロ意識のなせるわざです。
　
本セミナーは、そのようなプロジェクトに携わる方々の一助となるべく、炎上プロジェクトを題材にした演習を通じて、わかる、身につく、役に立つセミナーであり続けるよう、今後も展開していきたいと考えております。
　
　
どうぞよろしくお願いいたします。
　
　

7月17日（日）、日本システムアドミニストレータ連絡会（JSDG）の「デキるIT担当者へのステップアップセミナー~事例で学ぶ！場を舵取るファシリテーション技術~」にて、当社代表の小山俊一が「キックオフミーティングの勘所」というタイトルで講演させていただきました。

新しく取組みを始める際に行われるキックオフミーティングを単なる儀式ではなく、取組みを成功に導くためのイベントとして、うまく活用するための勘所についてお話させていただきました。

枚方公園にあるイタリアンレストラン「Moga Joga DINING枚方宿」様の知的資産経営支援の活動について、中小企業診断協会大阪支部の会報誌7月号に掲載されました。
　
＞「Moga Joga DINING 枚方宿 知的資産経営報告書」
Moga Joga DINING様の知的資産経営報告書です。
画像をクリックするとPDFが開きます。

なお、知的資産経営報告書の掲載は、オーナーよりご了解いただいております。
　
　

先週末（6/24）、下記のとおり、第２回ワールドカフェ読書会in京都を開催いたしました。

・日　　時：2011年6月24日（金）19：00～21：00
・場　　所：キャンパスプラザ京都２Ｆ　第２会議室
・課題図書：『マネジメント信仰が会社を滅ぼす』深田和範著（新潮新書）

今回は、参加者で検討した結果、
「マネジメントで成功している企業のポイントは？」
というテーマ（問い）について話し合うこととなりました。

ボツになったテーマ（問い）もたいへん興味深いものでした。
　・組織を活かすマネジメントとは？
　・会社を滅ぼさないマネジメント信仰とは？
　・Ｘ字回復は本当にできるのか？
　・勘と経験と度胸で会社は成長するのか？
　・経験と勘と度胸をどうやって身につけるのか？

事後アンケートにご記入いただいたコメントをいくつかご紹介いたします。

・他の方の考え方に触れて、自分の視野の拡大ができた
・他の人の話を聞く、自分の話をする、という対話の中で、理解が深まり、
　気づきが生まれた
・マネジメントについて整理する機会となった
・多くの人の考えをきくことで、１つの本からたくさんの気づきを得られた
・他の人のいろいろな見方が良かった
・効率的に意見交換出来てよかった
・本の内容についての新しい気づきだけでなく、それを読んだ方の経験談や
　考え方を聞くことができ、知的好奇心が満たされた
・いろんな方向へ意見が拡がって、視点の拡大ができた
・ワールドカフェの実際がどんなものかわかった
・短時間に多くの人と会話できる
・「自分たち用のマネジメントを作る」というアイデアを持てた
・自分以外の人と話が出来て、楽しく、新しい考えが浮かびました
・色んな側面からマネジメントについて話し合い、考えることができ、
　アイデアがつながっていくのを実感できた
　
　
タイムテーブル（予定）は以下のとおりでしたが、

19:00　ごあいさつ
19:05　参加者自己紹介
19:15　「ワールドカフェの進め方」説明
19:20　「問い」づくり
19:30　第１ラウンド
19:55　第２ラウンド
20:20　第３ラウンド
20:40　振り返り（セルフ）
20:50　全体セッション
21:00　おひらき

会話が盛り上がり、実際には20分程度の超過となりました。
（運営上の課題として、今後の改善を検討中）
　
　
全体セッションでは、参加いただいた皆さん自身の気づきを披露していただきました。
弊社代表の気づきは、次の２つでした。

○マネジメントの使い方を間違えると会社の活力を奪う
○マネジメントを生かしている企業は、
　従業員の働き甲斐と顧客の満足に目を向けている　
　
「マネジメント」というキーワードから、今回の参加者は中小企業診断士やベテランの方が多く、とてもレベルの高い話し合いとなり、終了後もまだまだ色々と考えさせられています。
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
次回は、8月26日(金)19:00－21:00／大阪市立総合生涯学習センターにて実施予定です。
課題図書が決まり次第、またご案内いたします。

どうぞよろしくお願いいたします。

5月20日（金）、キャンパスプラザ京都にて、「第１回 炎上プロジェクトから学ぶセミナー」を開催いたしました。

今回は、企業やPCユーザ向けに気象情報を提供している企業が、新たにモバイルユーザ向けにもサービスを拡大するために取り組んだシステム構築プロジェクト（架空）を題材に、「プロジェクトマネジメントの3つのポイント」を演習を通じて学んでいただきました。

・炎上したプロジェクトをどうやって火消しして着地させるか？
・そもそもそういう事態に陥らないためにはどうすれば良いか？

について、
参加者同士がディスカッションする中で、題材のシナリオが呼び水となり、参加者自身の経験談も語られ、組織に依存しない普遍的な部分とそうでない部分(活かせるアイデアなど)の気づきも得られ、有意義なイベントとなりました。

事後アンケートにご記入いただいたコメントをいくつかご紹介いたします。

・事例を通して、自ら考えながら受講できた。
・他社の方のお話が聞けて良かった。
・他の会社の方々（自分とは違う役割の方々）の思いを聞くことができ、共有できる部分があった。
・他者、違った役割の方達と、演習を通じてディスカッションする事により、理解していた認識が、より具体化した。
　
　
なお、当日のタイムテーブルは以下のとおりでした（多少の前後あり）。

13:30－開会挨拶
13:40－参加者自己紹介
13:50－炎上プロジェクトの事例紹介
14:20－炎上プロジェクトの着地方法を考える（演習形式）
15:20－休憩／交流
15:40－炎上プロジェクトに陥らない方法を考える（演習形式）
16:40－まとめ
17:00－閉会

ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
このセミナーは、株式会社クロスイデア代表取締役の吉田氏とのジョイントで運営しており、次回は7月29日（金）に東京で開催予定です。

詳細が決まり次第、ご案内させていただきます。
どうぞよろしくお願いいたします。

5月16日（月）、SBC中小企業診断所の米田が主宰する人脈拡大交流会「おふチョ」5月度例会にて、当社代表の小山俊一が講演させていただきました。

最新のIT知識をゲット!!～「クラウド」から「Facebook」まで～

というタイトルで、お話させていただきました。

5月14日（土）、京都の起業家グループ「Kyoto eggs」例会にて、当社代表の小山俊一がゲスト講演をさせていただきました。

フェイスブックの話～「Facebookとは？」から「ビジネスへの活用」まで～

というタイトルで、最近話題のFacebookについてお話させていただきました。

4月29日（金祝）、当社の設立記念パーティの前に、キャンパスプラザ京都にて、「第１回ワールドカフェ読書会」を開催し、２６名の方にご参加いただきました。

今回の課題図書は、『プロジェクトファシリテーション』（日本経済新聞出版社）で、著者の関尚弘氏をゲストにお招きしての開催となりました。

この読書会は、書評や輪読ではなく、共通の読書体験をもとに、参加者が感じたことや自らの経験談などを組み合わせて会話を楽しみ、それぞれの気づきにつなげていく点がミソです。

参加者には、事前に課題図書を読んだうえでご参加いただき、『プロジェクトファシリテーション』に関連して話し合いたいテーマ（問い）を参加者全員で決めていただきました。

候補に挙がった「問い」は６つ。

・Have Fun!をつづけるには、どうしたらいいの？
・全体最適と部分最適をうまく最適化するには？
・レベル格差がある場合、標準をどこにおくか？
・このＰＪが成功した要因は何？
・どうすれば目的意識を共有できるのか？
・ファシリテーションのコツ（とその理由）は？

どれも魅力的でしたが、ここから１つに絞り込み、「Have Fun!をつづけるには、どうしたらいいの？」に決定。

テーブルは全部で６つ。１テーブル４～５名で、３回のラウンドを実施。
第２ラウンドでは、テーブルに１名だけ残っていただき、メンバーチェンジし、
第３ラウンドは、１回目と同じメンバーで実施する形をとりました。

ご参加いただいた皆さんそれぞれの体験談やアイデアが飛び交い、大いに盛り上がり、それぞれの気づきにつなげられたようです。

事後アンケートにご記入いただいたコメントをいくつかご紹介いたします。

・短時間で密度の高いコミュニケーションが図れる
・フランクで意見交換し易い
・色々な気づき、共感が得られました
・短時間で多くの意見が聞ける
・少人数での会話なので、けっこう深堀りできる
・普通のブレストなどと比較して、より広く、考えを聞くことができた
・アイデアを出す、自分の考えの棚おろしをすることに関する生産性の高さがすばらしい
・様々な考え方にふれ、あらためて自分の考えを見つけるコトができた
・無理に結論を出さないところがフリーに話せてよかった
・いろいろな人と一つのテーマで話しあうことができた
・人と話をすることでさまざまな示唆を得ることができた
・自分一人で考えるよりもたくさんのアイデアが、短時間のうちに出てきた

なお、以下のタイムテーブルで実施いたしました（多少の前後あり）。

14:00－開会挨拶
14:05－参加者自己紹介
14:30－「ワールドカフェの進め方」説明
14:40－問いをつくる
14:50－問いを決める
15:00－休憩
15:10－第１ラウンド
15:35－第２ラウンド
16:00－第３ラウンド
16:25－振り返り（セルフ）／休憩
16:35－全体共有セッション
17:10－閉会挨拶

ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。

次回は、6月24日（金）19:00－21:00／キャンパスプラザ京都にて、実施予定です。
課題図書が決まり次第、またご案内いたします。

どうぞよろしくお願いいたします。

4月29日（金祝）、キャンパスプラザ京都２Ｆホールにて、「株式会社マネジメント総研設立記念パーティ」を開催いたしました。

ご参加いただいた皆さまとのつながり・ご縁に感謝するとともに、お越しいただいた皆さま同士の交流も深めていただき、楽しく有意義な時間を共有できればと企画し、５４名の方にご参加いただきました。

ご参加いただいた皆さまにお祝いいただき、楽しい会となりましたことを、とても感謝しております。
ご参加いただきました皆さま、本当にありがとうございました。

今後ますますがんばらねばと気持ちを新たにしております。
今後ともどうぞよろしくお願い申しあげます。

4月2日（土）、日本システムアドミニストレータ連絡会（JSDG）の「2011年4月度関西ミニ研修会」というイベントにて、弊社代表がカフェホストを務め、ワールドカフェを開催いたしました。

ワールドカフェとは、メンバの組合せを変えながら、4～5人単位の小グループで話し合いを続けることにより、
あたかも参加者全員が話し合っているような効果が得られる会話の手法です。

今回は、そんなワールドカフェの手法を使って、経験豊富なJSDGメンバの皆さんで、「プレゼンテーション」について話し合いました。

それぞれの参加者のご経験から導かれる色んな視点のお話に、とても良い刺激を受けることができ、たいへん有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございます。

そしてまた、個々の力を引き出し、組織の力を高める手法の一つとして有効であることも、改めて実感いたしました。

今回はワールドカフェ未経験者ばかりでしたので、ワールドカフェの特徴である一体感も全員で味わうことができ、その良さ・面白さを体感していただけたのではないかと思います。