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昨日（4/29）、下記のとおり、第７回ワールドカフェ読書会in京都を開催いたしました。

・日　　時：2012年4月29日（日）13：30～16：30
・場　　所：キャンパスプラザ京都 第２会議室
・課題図書：『人を助けるすんごい仕組み』西條剛央著（ダイヤモンド社）
　
　
今回は、「６つの帽子」と「ワールドカフェ」の２部構成で開催いたしました。

　
「６つの帽子」とは、エドワード・デ・ボーノ博士が開発した思考法で、６つの異なる視点を６色の帽子に関連付けて思考に利用する方法です。
　
まずはアイスブレイクを兼ねて、色とキーワードの紐付けを各テーブルで考えてもらいました。

　
共通点と相違点がなかなか興味深いです。

　
今回のファシリテータは出本氏。

　
６つの帽子の意味を理解したところで、この６つの帽子を使って、ワールドカフェの「問いづくり」を実施。
【白い帽子】何が書いてあった？
【赤い帽子】どう思った？
【黄色い帽子】何が得られそう？
【緑の帽子】どんな問いが考えられる？
【黒い帽子】「問い」候補に、懸念点はない？
【緑の帽子】懸念点を踏まえて、どんな問いにする？
【青い帽子】うちのテーブルの「問い」はどれに決定する？

　
それぞれのテーブルにて考えた「問い」を発表。
・「人を助け続けるすんごい仕組み」とは？
・日常のプロジェクトに活かせるコトは？
・実行力を発揮するには？
・新しいプロジェクトをはじめる時にどうすればブレずに目的が達成できるか？

　　
参加者全員による投票の結果、決まった「問い」はこちら。

　
そして、「ワールドカフェ」スタート。
そこここでワイガヤ・・・。

　
　
とあるテーブルの模造紙。

　
そして、最後は、自分の気づきを発表しておひらき。

　
当社代表の小山俊一の気づきは、次のとおりでした。
「ブレる」と「変わる」
「なぜ？」のクセ付け
緊急でなく重要なコト
　
　
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　　
　
次回の開催は6月を予定しております。
詳細が決まり次第、またご案内いたします。
　
どうぞよろしくお願いいたします。

4月18日（水）、ISACA大阪支部の月例会にて、「知的資産経営と情報システム／監査の関わり」というテーマで、当社代表の小山俊一が講演させていただきました。

「知的資産」とは、従来のバランスシート上に記載されている資産以外の無形の資産であり企業における競争力の源泉である、人材、技術、技能、知的財産、組織力、企業理念、顧客とのネットワーク等、財務諸表には表れてこない目に見えにくい経営資源の総称です。
（中小企業基盤整備機構「事業価値を高める経営レポート」より）

100年を超える長寿企業が挙げる「自社の強み」のほとんどがB/Sに表れないこの「知的資産」であると言われています。

月例会では、「知的資産」とは何か？　そして、それを活かした経営手法である「知的資産経営」とはどういうものか？　をご紹介するとともに、「情報システム」や「監査」との関わりについてお話させていただきました。