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昨日、7月29日（金）に下記のセミナーを開催いたしました。
　

炎上プロジェクトから学ぶ！３つの見える化

～演習形式で、わかる、身につく、役に立つ～

・日　時	： 2011年7月29日(金)13:30～17:30
・会　場	： 新宿三丁目貸会議室（ルーム702-A）
・共　催	： 株式会社マネジメント総研
	株式会社クロスイデア
・講　師	： 小山俊一（株式会社マネジメント総研 代表取締役）
	吉田聖書（株式会社クロスイデア 代表取締役）

　
今回は、スポーツ用品店のECサイト構築プロジェクトが炎上していく様を描いたシナリオを題材に、

「どのように着地させるか」
「どうすれば炎上を防げたか」

という【消火】と【防火】の２つの視点で、それぞれグループに分かれてディスカッションしていただきました。

今回のテーマである「３つの見える化」だけでなく、プロジェクトマネジメントに携わる方同士の交流により、どこも同じような課題を抱え色々な工夫をしていること、また、自社が積極的に取組めていることなどが、読書で得られる知識ではなく、体感として身体に入ってくる感覚を味わっていただけたと思います。

　
　　
参加者にご記入いただいたアンケートのコメントをいくつかご紹介いたします。
　
・参加していた方から経験を聞いたりできた。
・ユーザー側の方が参加していたため、そちらの視点での意見が参考になった。
・様々な立場での考え方があって、気付いたことが多かった。
・実習で、色々な人の考え方が聞けて大変良かった。
・他の参加者と意見を交わせたことが有益であった。
・共通テーマをグループで話し合うことで新たな気づきがあった。
・みんなで考えられて楽しかった。
・現在、プロジェクトが炎上中なので、やるべきことのヒントを見つけられて良かった。
・今後は炎上しないように、今日のセミナーで学んだことを実行していきたい。
・Managementの骨格をみれたような気がする。
・今まであまり意識せずにいたことに気づいた。
・題材がわかりやすく作成されていた。
・まとめの説明がわかりやすかった。
　
　
なお、当日は、以下のタイムテーブルで実施いたしました。

13:30－開会挨拶
13:40－参加者自己紹介
13:50－炎上プロジェクトの事例紹介
14:20－炎上プロジェクトの着地方法を考える（演習形式）
15:30－休憩／交流
15:40－炎上プロジェクトに陥らない方法を考える（演習形式）
16:55－まとめ
17:15－気づきのシェア
17:35－閉会
　
　
ご参加いただきました皆さま、ありがとうございました。
　
　
また、懇親会の席では、「次はいつありますか？」「シナリオは変えるんですか？」という声もいただき、感謝しております。
　
このセミナーは、奇数月に関西・関東と交互に開催しております。
第3回は9月30日（金）に大阪で、そして第4回は11月に東京で開催する予定です。
　
もちろん、シナリオを含めコンテンツについては、今回の気づきを生かして改善するとともに、新しいアイデアも盛り込んでいきます。
　
　
炎上プロジェクトが多くある中で、全焼に至るケースが少ないのはプロジェクトに携わる方々のプロ意識のなせるわざです。
　
本セミナーは、そのようなプロジェクトに携わる方々の一助となるべく、炎上プロジェクトを題材にした演習を通じて、わかる、身につく、役に立つセミナーであり続けるよう、今後も展開していきたいと考えております。
　
　
どうぞよろしくお願いいたします。
　
　

7月17日（日）、日本システムアドミニストレータ連絡会（JSDG）の「デキるIT担当者へのステップアップセミナー~事例で学ぶ！場を舵取るファシリテーション技術~」にて、当社代表の小山俊一が「キックオフミーティングの勘所」というタイトルで講演させていただきました。

新しく取組みを始める際に行われるキックオフミーティングを単なる儀式ではなく、取組みを成功に導くためのイベントとして、うまく活用するための勘所についてお話させていただきました。

枚方公園にあるイタリアンレストラン「Moga Joga DINING枚方宿」様の知的資産経営支援の活動について、中小企業診断協会大阪支部の会報誌7月号に掲載されました。
　
＞「Moga Joga DINING 枚方宿 知的資産経営報告書」
Moga Joga DINING様の知的資産経営報告書です。
画像をクリックするとPDFが開きます。

なお、知的資産経営報告書の掲載は、オーナーよりご了解いただいております。